Alcune organizzazioni funzionano bene, meglio di altre. Raggiungono i risultati programmati grazie al coinvolgimento di dipendenti dotati degli strumenti e della motivazione necessari a svolgere il lavoro con successo.
Attraverso il nostro lavoro troveremo i punti di forza e ci focalizzeremo sugli aspetti da migliorare, imposteremo i processi in maniera efficiente ed efficace e svilupperemo le competenze delle persone per scoprire e valorizzare i talenti. Questo poichè sono le persone che danno energia alle organizzazioni, con il loro entusiasmo, la loro creatività e il loro impegno.
Check up e analisi
La necessità di rivedere le scelte strategiche-organizzative, attraverso un’attenta analisi dei punti di forza e di debolezza della propria impresa, è frutto della constatazione che i mercati sono oggi in rapida evoluzione, caratterizzati da mutamenti spesso significativi della clientela, della concorrenza, delle tecnologie e delle norme legislative. Alcune aziende possono trovarsi ad operare con sistemi e procedure obsolete che rendono i processi di business meno efficienti. Diventa perciò necessario il ricorso ad un check up aziendale completo in grado di rendere evidenti problematiche che il management percepirebbe in ritardo, facilitando così l’individuazione di obiettivi prioritari e consentendo una risposta efficace ai nuovi bisogni dell’organizzazione e dei mercati.
Clima organizzativo
Porre al centro delle proprie strategie il tema della valorizzazione delle persone significa credere nell’importanza del capitale umano.
Le informazioni che riguardano il clima aziendale rappresentano un preziosissimo ausilio e contributo per conoscere realmente le condizioni di soddisfazione o frustrazione delle persone, e per poter prevenire crisi di malcontento generale, crisi di sfiducia verso i superiori e fuga di risorse strategiche.
Alla luce di tutto questo, ogni imprenditore o professionista lungimirante non potrà che vedere l’analisi del clima aziendale con interesse e curiosità per poter in questo modo gestire le proprie risorse in maniera più efficiente, efficace ed intelligente.Affinché l’analisi del clima possa dirsi efficace è fondamentale che sia seguita da azioni concrete, come attività formative, eventi, nuove modalità organizzative e di comunicazione interna. Un’analisi potrà dirsi ben riuscita se sarà in grado di trasformarsi in uno strumento attraverso il quale l’azienda pianificherà cambiamenti con il contributo dei partecipanti, condividendo le criticità emerse e cercando di superarle insieme.
Creazione servizi e start up
Non basta avere una buona idea e tanta buona volontà per garantire il successo sul mercato.
Il nostro intervento mira a fornire, con un approccio operativo, tutti gli strumenti necessari a trasformare le idee di impresa in aziende efficienti e di successo nel mercato di riferimento.
La riuscita o il fallimento di una iniziativa Imprenditoriale o di uno specifico Progetto dipendono, almeno in parte, dal tipo di valutazioni e di decisioni che hanno contraddistinto il concepimento iniziale dell'iniziativa.
Affianchiamo e guidiamo i potenziali imprenditori in ogni fase di sviluppo del loro progetto, dalle attività fondamentali di analisi di mercato per l’individuazione di canali e target, a quelle di studio del piano strategico, di impostazione e gestione della rete vendita, alla redazione degli strumenti di pianificazione e misurazione come il business plan, il balance scorecard e le analisi SWOT e PESTLE, fino alle fasi successive di seed round e maturità sul mercato.
Project management
Le skills fondamentali per essere un buon Project Manager sono le cosiddette competenze trasversali quali la proattività, la capacità relazionale e negoziale, e l’apertura mentale. Il bravo Project Manager deve essere obiettivo nel valutare i rischi e il loro impatto, e allo stesso tempo deve essere proattivo nel ricercare soluzioni.
Grazie alla nostra pluridecennale esperienza, sceglieremo le metodologie di Project management che meglio rispondono alla vostra vision e alle esigenze del vostro progetto; ci avvarremo degli strumenti IT più efficaci; e in particolare, terremo al centro del progetto lo strumento più importante: le persone. Alleniamo le skills dei project leader per migliorare le loro capacità nella gestione di questioni complesse quali la creazione e la guida del team, la gestione dei conflitti e una comunicazione efficace.
Alcune organizzazioni funzionano bene, meglio di altre. Raggiungono i risultati programmati grazie al coinvolgimento di dipendenti dotati degli strumenti e della motivazione necessari a svolgere il lavoro con successo.
Attraverso il nostro lavoro troveremo i punti di forza e ci focalizzeremo sugli aspetti da migliorare, imposteremo i processi in maniera efficiente ed efficace e svilupperemo le competenze delle persone per scoprire e valorizzare i talenti. Questo poichè sono le persone che danno energia alle organizzazioni, con il loro entusiasmo, la loro creatività e il loro impegno.
Check up e analisi
La necessità di rivedere le scelte strategiche-organizzative, attraverso un’attenta analisi dei punti di forza e di debolezza della propria impresa, è frutto della constatazione che i mercati sono oggi in rapida evoluzione, caratterizzati da mutamenti spesso significativi della clientela, della concorrenza, delle tecnologie e delle norme legislative. Alcune aziende possono trovarsi ad operare con sistemi e procedure obsolete che rendono i processi di business meno efficienti. Diventa perciò necessario il ricorso ad un check up aziendale completo in grado di rendere evidenti problematiche che il management percepirebbe in ritardo, facilitando così l’individuazione di obiettivi prioritari e consentendo una risposta efficace ai nuovi bisogni dell’organizzazione e dei mercati.
Clima organizzativo
Porre al centro delle proprie strategie il tema della valorizzazione delle persone significa credere nell’importanza del capitale umano.
Le informazioni che riguardano il clima aziendale rappresentano un preziosissimo ausilio e contributo per conoscere realmente le condizioni di soddisfazione o frustrazione delle persone, e per poter prevenire crisi di malcontento generale, crisi di sfiducia verso i superiori e fuga di risorse strategiche.
Alla luce di tutto questo, ogni imprenditore o professionista lungimirante non potrà che vedere l’analisi del clima aziendale con interesse e curiosità per poter in questo modo gestire le proprie risorse in maniera più efficiente, efficace ed intelligente.Affinché l’analisi del clima possa dirsi efficace è fondamentale che sia seguita da azioni concrete, come attività formative, eventi, nuove modalità organizzative e di comunicazione interna. Un’analisi potrà dirsi ben riuscita se sarà in grado di trasformarsi in uno strumento attraverso il quale l’azienda pianificherà cambiamenti con il contributo dei partecipanti, condividendo le criticità emerse e cercando di superarle insieme.
Creazione servizi e start up
Non basta avere una buona idea e tanta buona volontà per garantire il successo sul mercato.
Il nostro intervento mira a fornire, con un approccio operativo, tutti gli strumenti necessari a trasformare le idee di impresa in aziende efficienti e di successo nel mercato di riferimento.
La riuscita o il fallimento di una iniziativa Imprenditoriale o di uno specifico Progetto dipendono, almeno in parte, dal tipo di valutazioni e di decisioni che hanno contraddistinto il concepimento iniziale dell'iniziativa.
Affianchiamo e guidiamo i potenziali imprenditori in ogni fase di sviluppo del loro progetto, dalle attività fondamentali di analisi di mercato per l’individuazione di canali e target, a quelle di studio del piano strategico, di impostazione e gestione della rete vendita, alla redazione degli strumenti di pianificazione e misurazione come il business plan, il balance scorecard e le analisi SWOT e PESTLE, fino alle fasi successive di seed round e maturità sul mercato.
Project management
Le skills fondamentali per essere un buon Project Manager sono le cosiddette competenze trasversali quali la proattività, la capacità relazionale e negoziale, e l’apertura mentale. Il bravo Project Manager deve essere obiettivo nel valutare i rischi e il loro impatto, e allo stesso tempo deve essere proattivo nel ricercare soluzioni.
Grazie alla nostra pluridecennale esperienza, sceglieremo le metodologie di Project management che meglio rispondono alla vostra vision e alle esigenze del vostro progetto; ci avvarremo degli strumenti IT più efficaci; e in particolare, terremo al centro del progetto lo strumento più importante: le persone. Alleniamo le skills dei project leader per migliorare le loro capacità nella gestione di questioni complesse quali la creazione e la guida del team, la gestione dei conflitti e una comunicazione efficace.
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